Le Cadre de développement communautaire (CDC) rassemble les résidents, les organisations communautaires et les services municipaux au sein des quartiers prioritaires d’Ottawa. Ensemble, nous nous penchons sur les enjeux du quartier en tirant profit des forces du quartier et en agissant.
Des quartiers de la région d’Ottawa s’emploient activement à créer les changements qu’ils souhaitent, qu’il s’agisse des déchets, de la sécurité des piétons, des initiatives alimentaires et encore plus.
Accroître l’engagement des résidents dans la vie du quartier
- À quelque 16 029 reprises, des personnes ont participé directement aux activités du CDC et aux initiatives courantes. Quelque 1 145 bénévoles ont consacré 5 961 heures au bénévolat dans les communautés locales et pour ce qui est des systèmes.
Pas moins de 414 résidents et fournisseurs de services ont participé au programme de développement du leadership, y compris :
- Un forum d’apprentissage annuel en reconnaissance du bénévolat des résidents du quartier.
- Deux échanges d’apprentissage pour résidents et fournisseurs de services.
- Formation liée au guide Créer le changement que nous souhaitons (CCQNS) partout dans la ville, utilisation du guide CCQNS dans les communautés locales et élaboration de nouveaux exercices de CCQNS en fonction des besoins émergents de la communauté.
Accroître l’appropriation commune de la manière d’aborder les enjeux du quartier et de miser sur ses forces
- 39 représentants du quartier et des systèmes ont participé à un entretien sur le soutien du développement communautaire local.
- Une alimentation saine pour tous et un accès aux lieux de réunion demeurent des enjeux de changement prioritaires en matière de travail au-delà des quartiers et à l’échelle de la ville.
- 6 362 résidents ont participé à des initiatives de sécurité alimentaire du CDC au sein du quartier, dont le quart était nouveau pour le CDC et le travail du Groupe de travail sur la pauvreté et la faim continue à être appuyé.
- On est en train de développer des ressources sur les meilleures pratiques afin d’améliorer l’accès de la communauté locale aux lieux de réunion et on prévoit les lancer en 2015.
- Nous avons continué à superviser le projet de dresser une carte complète et détaillée de tous les clubs d’aide aux devoirs dans la région d’Ottawa.
Miser sur le soutien des partenaires communautaires pour aider les quartiers à atteindre leurs objectifs
- À la manière d’une goutte qui fait onduler l’eau, le financement des communautés par le CDC s’amplifie par l’entremise des bénévoles, des contributions en nature et de 154 partenariats.
- Un investissement de 368 147 $ par la Ville d’Ottawa; une valeur supplémentaire en ressources de 662 661 $ provenait de la Fondation communautaire d’Ottawa et de Centraide Ottawa (357 868 $ en fonds directs et en contributions en nature des communautés locales et 304 793 $ en fonds directs et en contributions en nature de la part des systèmes partout dans la ville).
Des partenariats en ce qui concerne des quartiers et à l’échelle de la ville ont donné plusieurs initiatives importantes. En voici deux exemples :
- L’Initiative des arts de Carlington, qui offre des programmes d’arts en partenariat avec l’église Kitchissipi, la Bluesfest Festival House, Salus, la Société de logement communautaire d’Ottawa, Parcs et Loisirs de la Ville d’Ottawa, Christie Lake Kids et le Centre de santé communautaire Carlington.
- Le projet Youth Active Media, sous l’égide du Conseil de planification sociale d’Ottawa, avec la collaboration essentielle du CDC, de l’Ottawa Neighbourhood Social Capital Forum, et de la Coalition des centres de santé et de ressources.
Réagir aux préoccupations locales en élaborant des plans communautaires locaux qui misent sur les forces et en agissant
- Pas moins de 15 communautés locales élaborent des plans d’action qui traitent de leurs situations uniques, de leurs forces, de leurs priorités et de l’état précis de leur développement communautaire. Au nombre des priorités communes, notons les services communautaires, les liens entre voisins, une bonne alimentation pour tous, la sécurité et l’embellissement de la collectivité.
Renforcer les capacités des quartiers à mettre en œuvre des changements positifs
- Les initiatives menées par les résidents ou les quartiers ont été de 33, sous la gouverne de 189 résidents.
Voici quelques exemples d’initiatives locales en 2014 :
- Groupe de jardinage et de boulangerie Bayshore : augmentation du nombre de jardins potagers, construction d’un four à pain communautaire et constitution en société.
- Programme de vélos libres de Caldwell-Bellevue : formation d’un groupe diversifié de résidents dans la réparation des vélos.
- Association communautaire de Carlsbad Springs : implication d’un plus grand nombre de résidents pour discuter d’enjeux émergents, d’infrastructure, de civisme et de projets spéciaux.
- Groupe de cuisson collective de Confederation Court : augmentation du nombre de voisins qui se réunissent.
- Groupe de plantation en conteneur et de planification de conception de la Basse-ville : augmentation du nombre de jardins potagers et participation diverse de résidents.
- Groupe de femmes de Parkwood Hills : apprentissage des rudiments de la couture, ateliers sur la sécurité et la préparation des aliments, en plus d’accueillir des ventes d’artisanat et d’aliments.
- Projet jeunesse d’embellissement créatif d’Overbrook : augmentation de l’implication jeunesse et renforcement des partenariats locaux par la production et la distribution de jardinières en caoutchouc recyclé.
- Conseil jeunesse de Rochester Heights : augmentation de l’implication jeunesse et des qualités de leadership en organisant une conférence et en planification des activités continues.
