À propos du CDC

Ce que nous faisons

cdf-final-fr_optLe Cadre de développement communautaire (CDC) réunit des résidents et des résidentes, des organismes communautaires et des services municipaux dans des quartiers prioritaires à la grandeur d’Ottawa. Ensemble,

  • Nous identifions les enjeux communautaires locaux et les forces de la communauté.
  • Nous déterminons les changements que la communauté souhaite effectuer et nous fixons des objectifs.
  • Nous misons sur les forces du quartier, développons des compétences
  • Nous atteignons les objectifs de la communauté en travaillant ensemble.
    • Certains objectifs exigent des changements allant au-delà de la communauté locale, comme des mesures d’apaisement de la circulation ou des objectifs concernant l’accès à des aliments nutritifs et abordables. Au niveau des « systèmes » (c’est-à-dire, les organismes et les institutions communautaires), nous travaillons ensemble pour modifier les politiques et les façons de faire de sorte à soutenir les changements effectués au niveau local.

Comme son nom l’indique, le CDC est un cadre—une façon de travailler ou une approche et non une organisation.

En 2016, le CDC a identifié l’appartenance et la création de liens comme étant un thème central sur lequel nous mettrons l’accent. Il a été reconnu que si l’on veut créer des changements positifs au niveau local, il est nécessaire de renforcer les liens entre les voisins, les organismes et les institutions.

Nous sommes au service de…

L’approche du Cadre de développement communautaire met l’accent sur des quartiers qui sont confrontés à des défis liés à leur statut socio-économique, à la santé, la maturité scolaire, ainsi que d’autres variables démographiques. Nous prenons également en considération, la situation géographique/le caractère rural, les statistiques sur la criminalité, ainsi que d’autres sources de données pertinentes.

L’approche du Cadre de développement communautaire connaît le plus de succès lorsque les résidents et les fournisseurs de services travaillent ensemble pour effectuer des changements positifs.

Les principes directeurs

  • Faire participer tout le monde
  • Encourager la collaboration
  • Contribuer à l’apprentissage
  • Favoriser le leadership
  • Tirer parti de ses forces
  • Utiliser les ressources
  • Tenir compte de la complexité
  • Établir des relations durables
  • Planifier en prévision de l’avenir
  • Célébrer la réussite

Comment le CDC travaille-t-il avec les quartiers prioritaires d’Ottawa?

  • Le CDC fournit aux résidents et aux fournisseurs de services des façons de partager leurs connaissances et leurs compétences dans le but de déterminer la meilleure approche pour apporter des changements qui amélioreront le quartier.
  • Le processus débute avec les gens qui vivent et travaillent dans le quartier. Ils se réunissent pour parler de questions locales qui leur tiennent à cœur.
  • Les résidents et les partenaires communautaires déterminent les atouts et les besoins du quartier au moyen d’outils tels qu’un sondage dans le quartier ou des groupes de discussion.
  • Les résidents et les partenaires élaborent et mettent en œuvre un plan pour résoudre les problèmes.
  • Les résidents et les partenaires communautaires déterminent les atouts et les besoins du quartier au moyen d’outils tels qu’un sondage dans le quartier ou des groupes de discussion.
    • On peut trouver ces ressources dans le quartier, la municipalité ou la province.
    • Co Les organismes et centres communautaires aident à combler les besoins qui exigent un changement à un niveau qui dépasse les capacités du quartier (p. ex. accès à de la nourriture abordable et nutritive).
  • Les résidents et les partenaires évaluent les points forts de leur plan et les points à améliorer.
  • Les résidents et les partenaires apportent les changements qui s’imposent et continuent à avancer.
  • Le CDC appuie les quartiers afin de célébrer leurs accomplissements en matière d’amélioration des quartiers.

Nos communautés le disent : le CDC change les choses.

En tant que fournisseur de services, je trouve heureux que le CDC ait permis de réunir autour d’une même table des partenaires essentiels comme les conseils scolaires et la Ville pour planifier les mesures à prendre pour accroître l’accès des résidents du quartier aux espaces communautaires.
Citation no 1

En tant que résidente, j’ai vu ma perception de ma communauté changer. Avant, je ne voyais que les problèmes de mon quartier, mais maintenant je saisis mieux son potentiel et la façon dont il faut s’y prendre pour le réaliser.
Citation no 2

Théorie du changement

Le but de la théorie du changement est de démontrer le parcours permettant aux objectifs, aux résultats et aux impacts du CDC de mener à la concrétisation de la vision à long terme du CDC, c’est-à-dire, « Ensemble, nous cultivons des communautés épanouies ».

Community Development Framework Theory of Change FR

Qui sommes-nous?

La Coalition des centres de ressources et de santé communautaires est la principale responsable de la coordination du CDC et de son personnel (secrétariat).
Le Cadre de développement communautaire (CDC) est piloté par une table de concertation formée des directeurs généraux des centres de la Coalition des centres de ressources et de santé communautaires d’Ottawa, de cadres d’organismes et d’institutions de développement communautaire et de représentants des principaux organismes qui financent le CDC. Ils se réunissent sur une base trimestrielle.

La raison d’être du comité directeur est d’assurer une mise en œuvre réussie du CDC en fournissant un leadership stratégique, en mobilisant des ressources et en contribuant à la prise de décisions éclairées. Le comité directeur supervise également des groupes de travail dont le but est de se pencher sur des thèmes présentant un intérêt particulier en ce qui a trait à la objectifs du CDC et aux quartiers qu’il soutient. À l’heure actuelle, ces groupes de travail sont les suivants :

  • Le groupe de travail sur la sécurité communautaire
  • Le groupe de travail sur le renforcement des capacités et l’engagement civique
  • Le groupe de travail sur l’accès à l’espace communautaire
  • Le groupe de travail sur la salubrité des aliments/le groupe de travail des CRSC sur la pauvreté et la faim
  • Le groupe de travail sur les évaluations
  • Le groupe de travail sur les communications
  • Le groupe de travail sur la répartition des ressources dans les quartiers

Chaque communauté qui reçoit des fonds du CDC met sur pied un comité de quartier qui comprend des représentants d’organismes et d’institutions œuvrant dans la communauté, des associations de résidents et l’agent de développement communautaire du centre de ressources et de santé communautaire du secteur. Le coordonnateur du CDC assiste également aux réunions du comité.

Le Cadre de développement communautaire est financé à partir de trois sources principales : la ville d’Ottawa, Centraide et la Fondation communautaire d’Ottawa. En plus de ces bailleurs de fonds de premier plan, il y a de nombreux partenaires communautaires qui soutiennent activement les initiatives des communautés locales du CDC en mobilisant des fonds et des ressources additionnels. Même si ces organismes ne financent pas directement le CDC, leurs contributions aux communautés locales contribuent à renforcer l’approche du CDC. Le CDC travaille également en étroite collaboration avec le Forum sur le capital social des quartiers d’Ottawa (FCSQO) pour soutenir les communautés locales et évaluer les initiatives de développement communautaire.

Vous pouvez obtenir les procès-verbaux des réunions du comité directeur du CDC, de 2010 à 2016, en écrivant à t.corner@pqchc.com.

2012 Rapport annuel sur les résultats – sommaire
Cadre de développement communautaire : Les points marquants de 2014
2015 Connecting Neighbours Summary (en anglais seulement)
2015 Safety Summary (en anglais seulement)

Membres de la table de direction 2015

Simone Thibault , Directrice générale

Centre de santé communautaire du Centre-ville
www.centretownchc.org
Centretown CHC

Clara Freire, Gestionnaire, Stratégies service à la clientèle, Services sociaux et communautaires

Ville d’Ottawa
www.ottawa.ca
ottawa

Dr. Isra Levy, Médecin chef en santé publique
Gillian Connelly, Gestionnaire, Promotion de la santé et la prévention des maladies

Santé publique Ottawa
www.ottawa.ca/health
OPH

Marco Pagani, Président-directeur général
Anita James, Directrice, Initiatives stratégiques
Rebecca Aird, Director, Grants and Community Knowledge

Fondation communautaire d’Ottawa
www.cfo-fco.ca

Charles Bordeleau, Chef
David Snoddy, Directeur, Développement communautaire
Joan McKenna, Superintendent, Community Relations/Frontline Support

Service de Police d’Ottawa
www.ottawapolice.ca
OPS

Nancy Worsfold, Directrice générale

Prevention du Crime Ottawa
www.crimepreventionottawa.ca
CPO

Moe Garahan, Directeur général

Alimentation juste
www.justfood.ca
Just Food

Sandy Wooley, Directrice générale

Centre de ressources communautaires Nepean, Rideau and Osgoode
www.nrocrc.org
NROCRC

Matthew Beutel, Directeur générale

Centre de ressources communautaires de la Basse-Ville
www.crcbv.ca
Lowertown CRC

Luc Ouellette, Directrice générale

Centre de ressources communautaires Orléans-Cumberland
Crcoc.ca
Orléans-Cumberland Community Resource Centre

Stéphane Giguère (coprésident), Président-directeur général
Brian Gilligan, Directeur général, Développement communautaire
Logement Communautaire d’Ottawa

www.och.ca
OCH

Dennise Taylor-Gilhen, Directrice supérieur, Initiatives communautaires
Abid Jan, Directeur, Augmentation des capacités

Centraide Ottawa
www.unitedwayottawa.ca

Christopher McIntosh, Directeur général

Centre de santé communautaire Pinecrest-Queensway
www.pqchc.com
PQCHC

Kelli Tonner, (coprésidente), Directrice générale

Centre de santé communautaire du sud-est d’Ottawa
www.seochc.on.ca
SEOCHC

Michel Gervais, Directeur général

Centre des services communautaires Vanier
www.cscvanier.com
CSCV

Tammy Corner (membre non votant), Facilitateur

Cadre de Développement Communautaire
www.cdfcdc.ca
CDF Logo with Words

Nos bailleurs de fonds et nos partenaires

Nous sommes profondément reconnaissants du soutien de nos bailleurs de fonds et nos partenaires locaux à tous les niveaux. Nous tenons à remercier particulièrement nos principaux bailleurs de fonds :