À propos du CDC
Ce que nous faisons
Le Cadre de développement communautaire (CDC) réunit des résidents et des résidentes, des organismes communautaires et des services municipaux dans des quartiers prioritaires à la grandeur d’Ottawa. Ensemble,
- Nous identifions les enjeux communautaires locaux et les forces de la communauté.
- Nous déterminons les changements que la communauté souhaite effectuer et nous fixons des objectifs.
- Nous misons sur les forces du quartier, développons des compétences
- Nous atteignons les objectifs de la communauté en travaillant ensemble.
- Certains objectifs exigent des changements allant au-delà de la communauté locale, comme des mesures d’apaisement de la circulation ou des objectifs concernant l’accès à des aliments nutritifs et abordables. Au niveau des « systèmes » (c’est-à-dire, les organismes et les institutions communautaires), nous travaillons ensemble pour modifier les politiques et les façons de faire de sorte à soutenir les changements effectués au niveau local.
En 2016, le CDC a identifié l’appartenance et la création de liens comme étant un thème central sur lequel nous mettrons l’accent. Il a été reconnu que si l’on veut créer des changements positifs au niveau local, il est nécessaire de renforcer les liens entre les voisins, les organismes et les institutions.
En 2016, le CDC a identifié l’appartenance et la création de liens comme étant un thème central sur lequel nous mettrons l’accent. Il a été reconnu que si l’on veut créer des changements positifs au niveau local, il est nécessaire de renforcer les liens entre les voisins, les organismes et les institutions.
Nous sommes au service de…
L’approche du Cadre de développement communautaire met l’accent sur des quartiers qui sont confrontés à des défis liés à leur statut socio-économique, à la santé, la maturité scolaire, ainsi que d’autres variables démographiques. Nous prenons également en considération, la situation géographique/le caractère rural, les statistiques sur la criminalité, ainsi que d’autres sources de données pertinentes.
L’approche du Cadre de développement communautaire connaît le plus de succès lorsque les résidents et les fournisseurs de services travaillent ensemble pour effectuer des changements positifs.
Les principes directeurs
- Faire participer tout le monde
- Encourager la collaboration
- Contribuer à l’apprentissage
- Favoriser le leadership
- Tirer parti de ses forces
- Utiliser les ressources
- Tenir compte de la complexité
- Établir des relations durables
- Planifier en prévision de l’avenir
- Célébrer la réussite
Comment le CDC travaille-t-il avec les quartiers prioritaires d’Ottawa?
Le CDC fournit aux résidents et aux fournisseurs de services des façons de partager leurs connaissances et leurs compétences dans le but de déterminer la meilleure approche pour apporter des changements qui amélioreront le quartier.- Le processus débute avec les gens qui vivent et travaillent dans le quartier. Ils se réunissent pour parler de questions locales qui leur tiennent à cœur.
- Les résidents et les partenaires communautaires déterminent les atouts et les besoins du quartier au moyen d’outils tels qu’un sondage dans le quartier ou des groupes de discussion.
- Les résidents et les partenaires élaborent et mettent en œuvre un plan pour résoudre les problèmes.
- Les résidents et les partenaires communautaires déterminent les atouts et les besoins du quartier au moyen d’outils tels qu’un sondage dans le quartier ou des groupes de discussion.
- On peut trouver ces ressources dans le quartier, la municipalité ou la province.
- Co Les organismes et centres communautaires aident à combler les besoins qui exigent un changement à un niveau qui dépasse les capacités du quartier (p. ex. accès à de la nourriture abordable et nutritive).
- Les résidents et les partenaires évaluent les points forts de leur plan et les points à améliorer.
- Les résidents et les partenaires apportent les changements qui s’imposent et continuent à avancer.
- Le CDC appuie les quartiers afin de célébrer leurs accomplissements en matière d’amélioration des quartiers.
Nos communautés le disent : le CDC change les choses.
En tant que fournisseur de services, je trouve heureux que le CDC ait permis de réunir autour d’une même table des partenaires essentiels comme les conseils scolaires et la Ville pour planifier les mesures à prendre pour accroître l’accès des résidents du quartier aux espaces communautaires.
En tant que résidente, j’ai vu ma perception de ma communauté changer. Avant, je ne voyais que les problèmes de mon quartier, mais maintenant je saisis mieux son potentiel et la façon dont il faut s’y prendre pour le réaliser.
Théorie du changement
Le but de la théorie du changement est de démontrer le parcours permettant aux objectifs, aux résultats et aux impacts du CDC de mener à la concrétisation de la vision à long terme du CDC, c’est-à-dire, « Ensemble, nous cultivons des communautés épanouies ».
Qui sommes-nous?
La Coalition des centres de ressources et de santé communautaires est la principale responsable de la coordination du CDC et de son personnel (secrétariat).
Le Cadre de développement communautaire (CDC) est piloté par une table de concertation formée des directeurs généraux des centres de la Coalition des centres de ressources et de santé communautaires d’Ottawa, de cadres d’organismes et d’institutions de développement communautaire et de représentants des principaux organismes qui financent le CDC. Ils se réunissent sur une base trimestrielle.
La raison d’être du comité directeur est d’assurer une mise en œuvre réussie du CDC en fournissant un leadership stratégique, en mobilisant des ressources et en contribuant à la prise de décisions éclairées. Le comité directeur supervise également des groupes de travail dont le but est de se pencher sur des thèmes présentant un intérêt particulier en ce qui a trait à la objectifs du CDC et aux quartiers qu’il soutient. À l’heure actuelle, ces groupes de travail sont les suivants :
- Le groupe de travail sur la sécurité communautaire
- Le groupe de travail sur le renforcement des capacités et l’engagement civique
- Le groupe de travail sur l’accès à l’espace communautaire
- Le groupe de travail sur la salubrité des aliments/le groupe de travail des CRSC sur la pauvreté et la faim
- Le groupe de travail sur les évaluations
- Le groupe de travail sur les communications
- Le groupe de travail sur la répartition des ressources dans les quartiers
Chaque communauté qui reçoit des fonds du CDC met sur pied un comité de quartier qui comprend des représentants d’organismes et d’institutions œuvrant dans la communauté, des associations de résidents et l’agent de développement communautaire du centre de ressources et de santé communautaire du secteur. Le coordonnateur du CDC assiste également aux réunions du comité.
Le Cadre de développement communautaire est financé à partir de trois sources principales : la ville d’Ottawa, Centraide et la Fondation communautaire d’Ottawa. En plus de ces bailleurs de fonds de premier plan, il y a de nombreux partenaires communautaires qui soutiennent activement les initiatives des communautés locales du CDC en mobilisant des fonds et des ressources additionnels. Même si ces organismes ne financent pas directement le CDC, leurs contributions aux communautés locales contribuent à renforcer l’approche du CDC. Le CDC travaille également en étroite collaboration avec le Forum sur le capital social des quartiers d’Ottawa (FCSQO) pour soutenir les communautés locales et évaluer les initiatives de développement communautaire.
Vous pouvez obtenir les procès-verbaux des réunions du comité directeur du CDC, de 2010 à 2016, en écrivant à tammyc@seochc.on.ca.
2012 Rapport annuel sur les résultats – sommaire
Cadre de développement communautaire : Les points marquants de 2014
2016 Connecting Neighbours Summary (en anglais seulement)
2016 Safety Summary (en anglais seulement)
2018 Rapport Annuel sur Les Résultats-Sommaire.(en anglais seulement)
Membres de la table de direction 2025
Kelli Tonner, (coprésident) Directeur exécutif
www.seochc.on.ca
Andrée-Anne Martel, Directeur exécutif
https://cscvanier.com
Tong Zhao-Ansari, Développeur communautaire
www.centretownchc.org
Gerald Dragon, Développeur communautaire
www.sandyhillchc.on.ca
Beth Tooley, Coordinatrice de la coalition
Carla Thür, Animateur de la coalition
Coalition des maisons communautaires d’Ottawa
https://ottawacommunityhouses.com/
Cinthia Pagé, Gestionnaire de programme, développement social et financement
Sarah Mullen, Gestionnaire de programme, Développement social et financement, Services sociaux et communautaires
Ahmad Luqman, Consultant en affaires, Plan de sécurité et de bien-être de la communauté
www.ottawa.ca
Hindia Mohamed, Gestionnaire Équité en matière de santé, diversité et inclusion
www.ottawa.ca/health
Tais McNeill, Directeur, Subventions et connaissance de la communauté
www.communityfoundationottawa.ca
Abid Jan, Directeur de la sécurité et du bien-être des communautés, Direction de la police de proximité
www.ottawapolice.ca
Moe Garahan, Directeur exécutif
Kate Veinot, Directeur des opérations et de la planification de quartier
www.justfood.ca
Dennise Taylor-Gilhen, Directeur principal, Initiatives communautaires
Cameron Ketchum, Directeur des initiatives communautaires
www.unitedwayottawa.ca
Brian Gilligan, Directeur général,
Soutien aux communautés et aux locataires
www.och.ca
Tammy Corner (membre non votant), Coordinatrice
www.cdfcdc.ca
